4 teknik devrim. “küresel teknolojik devrimlerin anatomisi” c.v.

Küresel endüstri bugün, üretim ve ekonominin radikal bir modernizasyonunun yanı sıra dijital üretim, paylaşım ekonomisi, kolektif tüketim, sosyal medya gibi olguların ortaya çıkmasıyla ilişkilendirilen dördüncü teknolojik devrimin eşiğinde duruyor. Ekonominin “überleştirilmesi”, bulut modeli bilgi işlem, dağıtılmış ağlar, ağ merkezli kontrol modeli, kontrolün merkezi olmayan hale getirilmesi vb. Yeni bir ekonomik paradigmaya geçişin teknolojik temeli Nesnelerin İnternetidir. Bu, J'son & Partners Consulting'in Rusya'daki Endüstriyel Nesnelerin İnterneti'nin küresel eğilimleri ve gelişme potansiyeli hakkındaki raporunda belirtiliyor.

Bu bağlamda, yerli sanayi için hem yeni fırsatlar hem de tehditler açılıyor: İşgücü verimliliği ve ürün kalitesindeki çoklu gecikmeye ek olarak, "tedarikçi-tüketici" zincirinde yeni etkileşim ilkelerine geçişte de bir gecikme olabilir. eklenebilir. Bu, hem ürün maliyetleri hem de siparişlerin yerine getirilme hızı açısından önde gelen uluslararası endüstriyel kuruluşlarla rekabet etmenin temelden imkansız olmasına yol açabilir.

Nesnelerin interneti

Nesnelerin İnterneti (IoT, Nesnelerin İnterneti), otomatikleştirilmiş bir modda uzaktan izleme ve kontrol etme yeteneğine sahip, veri toplamak ve paylaşmak için yerleşik sensörler ve yazılımlara sahip, birleşik bilgisayar ağları ve bağlı fiziksel nesnelerden (nesnelerden) oluşan bir sistemdir. insan müdahalesi olmadan.

Nesnelerin İnterneti'nin kullanımı için kişisel bağlı cihazları (akıllı saatler, çeşitli izleyici türleri, arabalar, akıllı ev cihazları vb.) içeren bir tüketici (kitle) segmenti vardır. ve endüstri, ulaşım, tarım, enerji (Akıllı Şebeke), akıllı şehir (Akıllı Şehir), vb. gibi sektörler arası pazarları ve dikey sektörleri içeren kurumsal (işletme) segmenti.

Bu çalışmada, J’son & Partners Consulting danışmanları, Endüstriyel Nesnelerin İnterneti olarak adlandırılan kurumsal (işletme) segmentindeki Nesnelerin İnterneti'ni, özellikle de endüstrideki uygulamasını - Endüstriyel İnternet'i ayrıntılı olarak incelediler.

Endüstriyel (genellikle Endüstriyel) Nesnelerin İnterneti (Industria lInternet of Things, IIoT) - Kurumsal / endüstri kullanımına yönelik nesnelerin interneti - toplama ve değiştirme için yerleşik sensörler ve yazılıma sahip birleşik bilgisayar ağları ve bağlantılı endüstriyel (üretim) nesnelerden oluşan bir sistem insan müdahalesi olmadan otomatik modda uzaktan kontrol ve kontrol imkanı ile veriler.

Endüstriyel uygulamalarda “Endüstriyel İnternet” terimi kullanılmaktadır.

Makineler, ekipmanlar, binalar ve bilgi sistemleri arasında ağ etkileşiminin getirilmesi, çevreyi, üretim sürecini ve kişinin kendi durumunu gerçek zamanlı olarak izleme ve analiz etme yeteneği, kontrol ve karar verme fonksiyonlarının akıllı sistemlere aktarılması, Dördüncü sanayi devrimi olarak da adlandırılan teknolojik gelişme “paradigması”ndaki değişim.

Dördüncü sanayi devrimi (Endüstri 4.0), dış çevreyle sürekli etkileşim içinde olan, akıllı sistemler tarafından gerçek zamanlı olarak kontrol edilen, tek bir işletmenin sınırlarının ötesine geçen ve küresel bir endüstriyel kuruluşta birleşme beklentisiyle tam otomatik dijital üretime geçiştir. şeyler ve hizmetler ağı.

Dar anlamda Endüstri 4.0 (Industrie 4.0), Alman devletinin Hi-Tech stratejisinin 2020 yılına kadar olan ve dünyanın küresel sanayi ağını temel alan akıllı üretim (Akıllı Üretim) kavramını anlatan on projesinden birinin adıdır. Nesnelerin ve Hizmetlerin İnterneti).

Geniş anlamda Endüstri 4.0, siber-fiziksel sistemleri, nesnelerin internetini ve bulut bilişimi içeren otomasyon ve veri alışverişinin geliştirilmesindeki mevcut eğilimi karakterize etmektedir. Üretilen ürünlerin tüm yaşam döngüsü boyunca değer zincirinin üretim ve yönetiminin yeni bir organizasyon düzeyini temsil eder.

Birinci Sanayi Devrimi (XVIII sonu - XIX yüzyılın başı), buhar enerjisinin, mekanik cihazların icadı ve metalurjinin gelişmesi nedeniyle tarım ekonomisinden endüstriyel üretime geçişten kaynaklanıyordu.

İkinci Sanayi Devrimi (19. yüzyılın ikinci yarısı - 20. yüzyılın başı) - elektrik enerjisinin icadı, ardından seri üretim ve iş bölümü.

Üçüncü Sanayi Devrimi (1970'den beri) - Üretim süreçlerinin yoğun otomasyonunu ve robotizasyonunu sağlayan elektronik ve bilgi sistemlerinin üretimde kullanılması.

Dördüncü Sanayi Devrimi (Bu terim 2011 yılında Alman girişimi olan Endüstri 4.0'ın bir parçası olarak tanıtıldı).

Çeşitli türdeki bilgi iletişim teknolojilerinin (BİT), elektronik ve endüstriyel robotiklerin üretim süreçlerine aktif olarak dahil edilmesine rağmen, 20. yüzyılın sonunda başlayan endüstriyel otomasyon, doğası gereği ağırlıklı olarak yereldi ve bir işletme içindeki her işletme veya bölüm bu teknolojileri kullanıyordu. diğer sistemlerle uyumsuz olan kendi (tescilli) yönetim sistemi (veya bunların bir kombinasyonu).

İnternetin, bilgi ve iletişim teknolojilerinin, sürdürülebilir iletişim kanallarının, bulut teknolojilerinin ve dijital platformların gelişimi ve çeşitli veri kanallarından ortaya çıkan bilgi “patlaması”, açık bilgi sistemlerinin ve küresel endüstriyel ağların ortaya çıkmasını sağladı (bir dünyanın sınırlarını genişletti). modern ekonominin tüm sektörleri ve BİT sektörünün ötesinde iş dünyası üzerinde dönüştürücü bir etkiye sahip olan ve endüstriyel otomasyonu sanayileşmenin yeni, dördüncü aşamasına aktaran bireysel girişim ve birbirleriyle etkileşim.

2011 yılında dünyadaki bağlantılı fiziksel nesnelerin sayısı, bağlantılı insan sayısını aştı. O zamandan beri Nesnelerin İnterneti çağının hızlı gelişimini tahmin etmek geleneksel hale geldi.

Çeşitli uluslararası analitik kuruluşların değerlendirme metodolojilerindeki farklılıklara rağmen, yeni konseptin uygulanmasının öncelikle Nesnelerin İnterneti'nin ekonomik sektörlerde yaygınlaşmasıyla ilişkilendirileceği ifade edilebilir.

Yabancı uzmanlar, Nesnelerin İnterneti'ni, modern üretim ve iş süreçlerinin organizasyonuna geri dönüşü olmayan bir dönüşüm getiren yıkıcı bir teknoloji olarak kabul ediyor.

J`son & Partners Consulting danışmanları tarafından dünyada Nesnelerin İnterneti uygulama deneyiminin analizi, IIoT konseptine geçişin endüstriler arası açık (yatay ve dikey) üretimin oluşması nedeniyle gerçekleştiğini gösteriyor farklı işletmelerin birçok farklı yönetim bilgi sistemini birleştiren ve birçok farklı cihazı içeren hizmet ekosistemleri.

Bu yaklaşım, sanal alanda, tüm tedarik zinciri boyunca çeşitli kaynak türlerinin optimizasyon yönetimini (uçtan uca mühendislik) otomatik olarak uygulayabilen ve değer yaratabilen keyfi karmaşık uçtan uca iş süreçlerini uygulamanıza olanak tanır. ürünler - fikir geliştirme, tasarım, mühendislikten üretim, işletme ve geri dönüşüme kadar.

Bu yaklaşımın uygulanabilmesi için hem bir işletmede hem de farklı işletmelerde kaynakların (hammadde, elektrik, makine ve endüstriyel ekipmanlar, araçlar, üretim, pazarlama, satış) fiili durumuna ilişkin gerekli tüm bilgilerin otomatik kontrol sistemlerinde mevcut olması gerekmektedir. farklı düzeyler (sürücüler ve sensörler, kontrol, üretim yönetimi, satış ve planlama).

Dolayısıyla Endüstriyel Nesnelerin İnterneti'nin, yönetim düzeyinde gerçek üretim, ulaşım, insan, mühendislik ve mühendislik gibi konuları birleştirmeye olanak tanıyan "dijital ekonomi" ilkelerine dayanan, üretimin organizasyonel ve teknolojik bir dönüşümü olduğunu söyleyebiliriz. diğer kaynakları neredeyse sınırsız ölçeklenebilir, yazılım kontrollü sanal kaynak havuzlarına (paylaşılan ekonomi) dönüştürür ve kullanıcıya cihazların kendisini değil, uçtan uca üretim ve iş uygulaması yoluyla kullanım sonuçlarını (cihaz işlevleri) sağlar süreçler (uçtan uca mühendislik).

“Şu ana kadar şirketler üretim sürecinin yalnızca bir kısmını yönetebiliyor, resmin tamamını göremiyordu. Ve bu sürecin her bir parçasını optimize etmek tüm zinciri optimize eder. Arz istikrarını, üretkenliği ve verimliliği sürdürmekte de zorluk yaşadık. Taşımacılığa baktığınızda toplam hacmin yüzde 75'i kamyonlarla sağlanıyordu, bu da sorun yarattı.

Bugün ABB ile işletmelere tüm üretim tesislerini neredeyse gerçek zamanlı olarak bağlama olanağı sunabiliyoruz. Ne olduğunu görmek, onlarla geri bildirim almak, onları kontrol etmek, üretimin farklı aşamalarındaki çeşitli sorunları ve tuzakları tespit etmek ve bunlardan kaçınmak, bireysel hizmetler ve ekipman envanterini basitleştirmek. Bu tamamen yeni bir optimizasyon seviyesi sağlar. Dolayısıyla verimlilik artışı, yenilik, işletme için önemli olan herhangi bir husus. Ancak bu yalnızca bir yöndür. Otomasyonu, robotları, 3D baskıyı düşünün..."

ABD'deki IoT World 2016 konferansında bir Microsoft temsilcisinin konuşmasından (Çağlayan Arkan – Genel Müdür, Dünya Çapında Üretim ve Kaynaklar Sektörü, İşletme ve Ortak Grubu)

Nesnelerin İnterneti'nin tanıtılması, otomatik bilgi yönetim sistemlerinin (ACS) oluşturulması ve kullanımına yönelik yaklaşımlarda ve işletmelerin ve kuruluşların yönetimine yönelik genel yaklaşımlarda temel bir değişiklik gerektirir.

“Teknik açıdan bakıldığında Nesnelerin İnterneti'nin uygulanması çok kolaydır. En zor kısım iş süreçlerini değiştirmektir. Ve şimdiye kadar tek bir şirketin size muhteşem bir günde gelip bu kadar sihirli bir çözüm sunduğunu görmemiştim.”

Baker Hughes temsilcisinin IoT World 2016 konferansında yaptığı konuşmadan, ABD (Blake Burnette - Direktör, Ekipman Araştırma ve Geliştirme)

J'son & Partners Consulting'e göre Nesnelerin İnterneti'ndeki niceliksel büyümenin ve üretimdeki organizasyonel ve teknolojik dönüşümün arkasında ekonomideki önemli niteliksel değişiklikler yatıyor:

• Gömülü cihazların artan yaygınlaşmasıyla birlikte daha önce mevcut olmayan veriler, üretim döngüsündeki tüm katılımcılar için ürün ve ekipman kullanımının doğası hakkında değerli bilgiler sunar, yeni iş modellerinin oluşumunun temelini oluşturur ve tekliften ek gelir sağlar yeni hizmetler, örneğin: endüstriyel ekipman için sözleşme yaşam döngüsü, hizmet olarak sözleşmeli üretim, hizmet olarak taşımacılık, hizmet olarak güvenlik ve diğerleri;
• üretim fonksiyonlarının sanallaştırılmasına, mevcut kaynakların kullanımını artırarak, fiziksel nesnelerde değişiklik yapmadan cihazların işlevselliğini değiştirerek, yönetim teknolojilerini değiştirerek önemli ölçüde daha yüksek verimlilik ve üretkenlik ile karakterize edilen bir "paylaşılan ekonomi" oluşumu eşlik eder;
• teknolojik süreçlerin modellenmesi, uçtan uca tasarım ve bunun sonucunda değer zincirinin ürün yaşam döngüsünün tüm aşamalarında gerçek zamanlı olarak optimize edilmesi, bir parçanın veya küçük ölçekli bir ürünün minimum fiyata üretilmesini mümkün kılmaktadır. Geleneksel üretimde ancak seri üretimle mümkün olan, Müşteri için ve üretici için kâr ile;
• Referans mimarisi, standartlaştırılmış ağlar ve tam sahip olma maliyetini ödemek yerine kiralama modeli, küçük ve orta ölçekli işletmelerin paylaşımlı üretim altyapısını kullanılabilir hale getirerek üretim yönetimi çabalarını kolaylaştırır, değişen pazar taleplerine daha hızlı yanıt verilmesine ve ürün yaşam döngülerinin kısalmasına olanak tanır ve yeni uygulama ve hizmetlerin geliştirilmesini ve ortaya çıkmasını gerektirir;
• Kullanıcı, üretim tesisleri (makineler, binalar, ekipman) ve tüketim kalıpları hakkındaki verilerin analizi, hizmet sağlayıcıya müşteri deneyimini iyileştirme, daha fazla kullanım kolaylığı oluşturma, daha iyi çözümler oluşturma ve müşteri maliyetlerini düşürme fırsatları sunar ve bu da memnuniyetin artmasına yol açar ve bu tedarikçiyle çalışmanın getirdiği sadakat;
• Ekonominin çeşitli sektörlerinin işleyişi, teknolojik gelişmelerin etkisiyle sürekli olarak daha karmaşık hale gelecek ve bağlı cihazlardan gelen büyük miktarda verinin analizine dayalı olarak makinelerin otomatik karar vermesi yoluyla giderek daha fazla gerçekleştirilecektir. Nitelikli olanlar da dahil olmak üzere üretim personelinin rolünün kademeli olarak azaltılması. Mühendislik de dahil olmak üzere yüksek kaliteli mesleki eğitim, işçiler için özel eğitim programları ve eğitimler gerekli olacaktır.

Nesnelerin İnterneti konseptinin endüstride uygulanmasına çarpıcı bir örnek şirketin projesidir. Harley Davidson motosiklet üreten bir firma. Şirketin karşılaştığı temel sorun, giderek artan rekabet ortamında tüketici taleplerine yavaş yanıt verilmesi ve bayilerin ürettiği beş modeli kişiselleştirme yeteneğinin sınırlı olmasıydı. 2009'dan 2011'e kadar şirket, sanayi sitelerinin büyük ölçekli bir yeniden inşasını gerçekleştirdi ve bunun sonucunda 1.300'den fazla seçenek arasından kişiselleştirme imkanı ile her türlü motosikleti üreten tek bir montaj sahası oluşturuldu.

Tüm üretim süreci boyunca MES (SAP Connected Manufacturing) sınıfı sistem tarafından kontrol edilen sensörler kullanılmaktadır. Her makine, her parça, ürünü ve üretim döngüsünü benzersiz şekilde tanımlayan bir radyo etiketine sahiptir. Sensörlerden gelen veriler, sensörlerden ve çeşitli bilgi sistemlerinden, Harley Davidson'un hem dahili üretim ve iş sistemlerinden hem de şirketin karşı taraflarının bilgi sistemlerinden veri toplamak için bir entegrasyon veri yolu görevi gören SAP HANA Cloud for IoT platformuna aktarılır.

Harley Davidson harika sonuçlar elde etti:

• Üretim döngüsünü 21 günden 6 saate düşürmek (her 89 saniyede bir motosiklet, gelecekteki sahibi için tamamen özelleştirilmiş olarak montaj hattından çıkar).
• Şirketin hissedar değeri 2009'da 10 dolardan 2015'te 70 dolara yedi kattan fazla arttı.

Ayrıca bir ürünün (motosiklet) üretiminin tüm yaşam döngüsü boyunca uçtan uca yönetimi uygulanmıştır.

Endüstriyel İnternet uygulamasının bir başka örneği de İtalyan şirketidir. Brexton Microsoft ekosistemini temel alan akıllı bir sistem kullanan, bunun sonucunda makinelerin üretim verilerini ve envanter bilgilerini depolayan kontrol merkezinin uzak sunucularına bağlanması mümkün hale gelen bir taş işleme makineleri üreticisidir. Taş kesme ve işleme makinelerinin kendisi, bir HMI'ya (İnsan Makine Arayüzü) bağlı programlanabilir mantık denetleyicileri (PLC) tarafından kontrol edilir. HMI, ASEM Ubiquity kullanılarak Breton PLC'ye bağlanır. Operatör, HMI'yı kullanarak ağa erişebilir, gerekli spesifikasyonu seçebilir ve verileri taramak için barkod tarayıcıyı kullanabilir. Belirli bir numunenin üretimi için gereken tüm veriler otomatik olarak PLC'ye indirilir. İşlem, kağıt talimatların kullanılmasını, manuel ayarlamaları veya taş kesme makinesinin manuel olarak çalıştırılmasını gerektirmez.

Çözüm, yalnızca makinelerin çalışmasını yönetmenize ve yapılandırmanıza değil, aynı zamanda gerçek zamanlı sohbet şeklinde teknik destek sağlamanıza da olanak tanır. Breton, uzaktan hizmet yoluyla uzmanlarının seyahat masraflarını önemli ölçüde azaltmayı planlıyor: Şirketin müşterilerinin %85'i İtalya dışında bulunuyor. Şirket, tasarrufun 400 bin euro olacağını tahmin ediyor.

Müşteriler de faydalanıyor. Böylece, ısmarlama taş ürünleri üreticisi Tayvanlı şirket Lido Stone Works, üç Breton makinesi kurdu ve otomatik üretime geçti. Çözüm, tasarım departmanını üretim atölyesine bağladı; yeni sistemin uygulanması sonucunda Lido Stone Works aşağıdaki göstergeleri aldı:

• %70 oranında gelir artışı;
• verimlilik %30 oranında artar.

Rusya'da IoT projelerinin uygulanmasına yönelik kısıtlayıcı faktörler ve gereksinimler

Ekosistem ve ortaklar. Nesnelerin İnterneti alanındaki projeleri uygulamak için aşağıdakileri içeren eksiksiz bir ekosistem oluşturmak gerekir:

• Rusya'da hem küresel hem de ulusal verileri toplamak, depolamak ve işlemek için bir IoT platformunun mevcudiyeti;
• IoT platformları için geniş bir uygulama geliştirici havuzunun varlığı;
• Bağlı cihazlar olarak adlandırılan, platformlarla etkileşime girebilen yeterli sayıda ve aralıkta cihaz;
• Organizasyon modeli dönüşüme izin veren işletmelerin ve genel olarak işletmelerin varlığı vb.

Rusya'da IoT platformları zaten mevcutsa, asıl zorluklar hala uygulama hizmetlerinin geliştirilmesiyle ve en önemlisi potansiyel müşterilerin organizasyonel hazırlığıyla ilişkilidir. Aynı zamanda bu bileşenlerden en az birinin bulunmaması, Nesnelerin İnterneti teknolojilerine geçişi imkansız hale getiriyor.

Hükümet desteği. Dünyada Nesnelerin İnterneti projelerinin uygulanması devlet tarafından şu şekillerde aktif olarak desteklenmektedir:

• doğrudan hükümet finansmanı;
• en büyük oyuncularla birlikte kamu-özel finansmanı;
• sanayi ve araştırma kurumlarının temsilcilerinden çalışma ve proje grupları oluşturulmakta;
• test bölgeleri düzenleniyor ve paylaşıma yönelik altyapı sağlanıyor;
• uygulama ve geliştirme oluşturmaya yönelik yarışmalar ve hackathonlar düzenleniyor;
• pilot projeler destekleniyor;
• çeşitli uygulama alanlarında (yapay zeka, yönetim bilgi sistemleri, güvenlik, ağ oluşturma vb.) araştırma ve geliştirme finanse edilmektedir;
• gelişmelerin ihracatı desteklenir;
• Çoğu büyük ülke, Nesnelerin İnterneti'ni desteklemek için uzun vadeli hükümet programlarını onayladı.

Örneğin, Industrie 4.0 projesi, Almanya'nın makine mühendisliğindeki teknolojik liderliğini güçlendirmede önemli bir önlem olarak kabul ediliyor ve geliştirilmesi için 200 milyon dolarlık doğrudan hükümet finansmanı bekleniyor.

Ek olarak, programın uygulanması için Milli Eğitim Bakanlığı aracılığıyla BİT alanında yenilikçi araştırmalara aşağıdaki konularda finansman sağlanmaktadır:

• gömülü cihazların zekası;
• ağ uygulamalarının simülasyon modelleri;
• insan-makine etkileşimi, dil ve medya yönetimi, robotik hizmetler.

Sanayileşmiş ülkelerin teknolojik sistemleri ve ekipmanları akıllı ve bağlantılı hale geliyor. İşletmeler, üretim kaynakları ve küresel uygulamalar ağını birbirine bağlamak için küresel endüstriyel ağlara entegre oluyor.

Bu modele aynı zamanda paylaşımlı ekonomi de denir. Herhangi bir yalıtılmış sistemde, kaynakların/aygıtların "özel" kullanımının, bu aygıtların/kaynakların teknolojik açıdan ne kadar "gelişmiş" olduğuna bakılmaksızın etkisiz olduğu varsayımına dayanmaktadır. Ve böyle yalıtılmış bir sistem ne kadar küçük olursa, teknolojik açıdan ne kadar gelişmiş olursa olsun, kaynakları o kadar az verimli kullanılır.

Bu nedenle, IoT'nin görevi sadece çeşitli cihazları (makineler ve endüstriyel ekipmanlar, araçlar, mühendislik sistemleri) bir iletişim ağına bağlamak değil, cihazları yazılım kontrollü havuzlarda birleştirmek ve kullanıcıya cihazların kendisini değil, kullanımlarının sonuçları (cihaz fonksiyonları).

Bu, geleneksel bilgi açısından yalıtılmış kullanım modeline göre havuzlanmış cihazların kullanımının üretkenliğini ve verimliliğini artırmanıza ve örneğin endüstriyel ekipman için yaşam döngüsü sözleşmesi, hizmet olarak sözleşmeli üretim, taşımacılık gibi temel olarak yeni iş modellerini uygulamanıza olanak tanır. hizmet olarak güvenlik, hizmet olarak güvenlik ve diğerleri.

Bu olasılığa, bulut bilişim modelinin fiziksel nesnelerle (cihazlar, yerleşik akıllı sistemlerle donatılmış kaynaklar) ilişkili olarak uygulanması yoluyla ulaşılır. Tescilli (kapalı) otomasyon sistemlerinden farklı olarak, açık API'ler kullanılarak sınırsız sayıda ve aralıkta cihaz ve diğer veri kaynakları IoT platformuna bağlanabilir ve "büyük veri" etkisi, makine öğrenimi teknolojilerini kullanarak veri analizi algoritmalarını geliştirmenize olanak tanır.

Yani, Nesnelerin İnterneti özel yüksek teknolojili cihazlar değil, mevcut cihazları (kaynakları) kullanmak için farklı bir model, cihaz satışından işlevlerini satmaya geçiş. IoT modelinde, halihazırda kurulu olan sınırlı sayıda cihaz kullanılarak, cihazların kendisinde değişiklik yapmaya (veya minimum düzeyde değişiklik yapmaya) gerek kalmadan cihazların neredeyse sınırsız işlevselliğini uygulamak ve böylece bunlardan maksimum düzeyde faydalanmak mümkündür. cihazlar. Prensip olarak bu tür sistemlerde yüzde 100 verimliliğe ulaşmak, yalnızca otomatik kaynak yönetimi algoritmalarının kusurlu olmasıyla sınırlıdır. Karşılaştırıldığında, geleneksel izole sistemlerde cihaz geri dönüşümü genellikle %4-6'dır.

Dolayısıyla, nesnelerin internetinin uygulanmasının, bağlı cihazların kendisinde önemli değişiklikler gerektirmediğini ve bunun sonucunda da modernizasyonları için sermaye maliyeti gerektirmediğini, ancak onlara yönelik yaklaşımlarda köklü bir değişiklik ihtiyacını ima ettiğini söyleyebiliriz. Cihazların durumuna ilişkin verilerin toplanması, saklanması ve işlenmesine yönelik yöntem ve araçların dönüştürülmesini ve veri toplama süreçlerinde ve cihaz yönetiminde insanların rolünü içeren kullanım. Yani, Nesnelerin İnterneti'nin uygulanması, otomatik bilgi yönetim sistemlerinin (ACS) oluşturulması ve kullanımına yönelik yaklaşımlarda ve işletmelerin ve kuruluşların yönetimine yönelik genel yaklaşımlarda bir değişiklik gerektirir.

Rusya için orta vadedeki temel zorluk, teknolojik temeli Nesnelerin İnterneti modeli olan paylaşım ekonomisine geçişte yaşanan gecikme nedeniyle dünya sahnesinde rekabet gücü kaybı tehdididir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki işgücü verimliliği farkının 2015'te dört kattan 2023'te on kattan fazlaya çıkması.

Ve uzun vadede, eğer yeterli önlemler alınmazsa, Rusya ile yüksek verimli teknolojilere ve hizmet dağıtım modellerine, bilgi ve iletişim operasyonlarına dayanan önde gelen teknolojik güçler arasında neredeyse aşılmaz bir teknolojik engelin ortaya çıkması bekleniyor. ağ fonksiyonlarının sanallaştırılması ve bunların otomatik yazılım kontrolü gibi altyapı ve yazılım uygulamaları. Bu, Rusya'daki BİT tüketim hacminin parasal açıdan 2015'e kıyasla 2023'te yarıdan fazla azalmasına ve ülkede kurulu BİT altyapısının teknolojik olarak bozulmasına ve ayrıca Rus BİT geliştiricilerinin katılımdan izolasyonuna yol açabilir. Mevcut küresel geliştirme ekosistemlerini ve test ortamlarını aktif olarak geliştirmede.

İyimser bir senaryoda, devlet desteği ve Ar-Ge'nin eşlik ettiği IoT ideolojisinde temelde yeni iş ve hizmet modellerinin ortaya çıkması ve hızlandırılması ve aynı zamanda temel bir temele dayanan teknik araçları kullanarak açık rekabetçi bir ekonomi yaratma olasılığı. İmalat işletmelerinin yönetiminde BİT'in rolündeki değişim, önümüzdeki üç ve sonraki yıllarda sanayinin ve Rusya ekonomisinin büyümesinin kilit noktası olacaktır.

İşgücü verimliliği açısından, yani kaynak verimliliğinin bütünleyici göstergesi açısından Rusya'nın ABD ve Almanya'nın 4-5 kat gerisinde kaldığını hesaba katarsak, ülkemizin büyüme potansiyeli bundan kat kat daha yüksektir. sözde gelişmiş ülkelerden. Ve bu potansiyelin devletin, iş dünyasının, aktörlerin, bilim ve araştırma kuruluşlarının ortak ve iyi koordine edilmiş çabaları yoluyla kullanılması gerekiyor.

Açıkçası, ekonomik kriz Rusya'daki işletmeleri verimlilik artırıcı projeler uygulamaya itecek. IoT modelini kullanmaya geçişin, sabit varlıkların modernizasyonuna neredeyse hiç sermaye yatırımı yapılmadan, onu yüzde bir oranında değil, birkaç kat artırmayı mümkün kıldığını hesaba katarsak, o zaman J danışmanları 'son & Partners Consulting, bu yıl Rusya'daki yeni IoT projelerinin başarısından "hikayelerden" fazlasını görmeyi bekliyor.

Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, halkla doğrudan bir görüşme sırasında, Rusya'nın bir "dijital ekonomi" geliştirmesi gerektiğini söyledi ve bu ifade etrafında hemen başlayan heyecana bakılırsa, bu "dijital ekonomi"nin bu statüye sahip olabileceği iddia edilebilir. başka bir ulusal fikir. BUSINESS Online'ın ekonomi köşe yazarı Alexander Vinogradov, teknolojik devrimler ve Solow Paradoksu konusunu inceliyor.

Vladimir Putin, halkla doğrudan görüşme sırasında Rusya'nın bir "dijital ekonomi" geliştirmesi gerektiğini söyledi Fotoğraf: kremlin.ru

ELİNİZİ ÇEKTİĞİNİZ VE GELECEK GELECEK GİBİ GÖRÜNÜYOR

Bazen hikayenin kendisi belli bir konuya yol açar.

Altı ay önce, Federasyon Konseyi komisyonlarından birinden bir sunucu ve meslektaşımla birlikte, ekonomik dönüşüm konularını ve özellikle de uber modeline dayalı çeşitli iş türlerinin keskin büyümesini tartıştığım radyoda konuştum. (sözde “ekonominin aşırılaştırılması”). Bir ay önce, diyelim ki, muzaffer dördüncü sanayi devriminin (bundan sonra 4. IR olarak anılacaktır) dünyasında temel oluşturabilecek, ekonominin bazı yönlerine ayrılmış belirli bir metnin kısa bir incelemesini özel olarak yazdım. İçinde ifade edilen fikirler oldukça ilginçti, ancak açıkça 4. PR'nin aksiyomatiklerine dayanıyordu ve eğer kaldırılırsa, belirtildiği gibi bu fikirler havada kalacaktı. Nihayet iki hafta önce Rusya Federasyonu Başkanı Vladimir Putin Halkla doğrudan temas halindeyken, Rusya'nın bir "dijital ekonomi" geliştirmesi gerektiğini söyledi ve bu ifade etrafında başlayan abartılı heyecana bakılırsa, bu "dijital ekonomi"nin başka bir ulusal fikir statüsüne sahip olabileceği iddia edilebilir. . Bütün bunlar, büyük kripto para birimlerinin fiyatlarındaki oldukça keskin bir sıçramanın üzerine bindirildi ve bu da yeni bir endüstri, yeni para ve bir bütün olarak yeni bir ekonomi konusuna ilgiyi artırdı. Genel olarak elinizi uzatırsanız gelecek gelecek gibi görünüyor. Gerçekten mi? Peki parlak bir yarına doğru ilerlemeye ne olur?

4. Halkla İlişkiler savunucularının kullandığı kelime dağarcığının hemen belli bir şüpheciliğe yol açtığını hemen söylemeye değer. İlk olarak, "devrim" kelimesinin kendisi, durumda oldukça ciddi bir niteliksel değişikliği ima ediyor. Bir tür "patlama" - ve her şey farklı hale gelir. Dünya ekonomisinin çok hareketsiz olması nedeniyle de olsa bu hiç de gerçeğe benzemiyor. İkincisi, 4. PR varsayımı 3., 2. ve hatta 1. PR'nin varlığını ima ediyor ve ilk ikisiyle ilgili olarak onlarca yıl sürdükleri kabul ediliyor, ancak bu durumda bir devrimden söz edilemez. Çünkü sürecin süresi nedeniyle bu değişiklikler evrimseldir. Üçüncüsü, 4. PR'ı duyduğumda bile çok şaşırdım, çünkü yakın zamanda 3. civarında yüksek bir gürültü vardı. Bu elbette bir “devrim” kriterlerini karşılıyor ama gelecek çoktan geldi mi ve 3. PR tamamen kendine geldi mi?

Her şeyin aynı anda hem daha basit hem de daha zor olduğu ortaya çıktı. 3. Halkla İlişkiler'in konusu Amerikalı bir ekonomist ve ekolojist tarafından kullanıma sunuldu Jeremy Rifkin 2010 yılı sonunda aynı başlıkta bir kitap yayınlayan - söylenmesi gerekir ki, burada Amerikalı gelecek bilimciye göre ikincil konumdadır. Alvin Toffler ve 1980'de yayınlanan yarı unutulmuş kitabı “Üçüncü Dalga”. Yine de Rifkin'in kitabı bir sansasyon yarattı. Rifkin, Obama tarafından hemen kabul edildi ve ABD Sanayileşme Komisyonu'na seçildi. Çin Halk Cumhuriyeti Devlet Konseyi Başbakanı Rifkin'in çalışmalarından ilham aldı Li Keqiang Kitabın acilen Çinceye çevrilmesini ve ardından çeyrek milyon kopyanın çeşitli düzeylerdeki Çinli liderlere dağıtılmasını emretti. Ayrıca Rifkin, sanayi devrimi konularında AB'nin danışmanı oldu. Genel olarak ödül, kahramanı buldu ve bunu hak etti.

Ünlü İsviçreli ekonomistin ardından durum 2016'da değişti. Klaus Martin Schwab Davos'taki Dünya Ekonomik Forumu'nun kurucusu ve daimi başkanı, bu forumda konuştu ve hiç tereddüt etmeden yaklaşan 4. PR'ı ilan etti. Buna göre Rifkin, "parlak bir geleceğin" ideoloğu olarak Olympus'a yer açmak zorunda kaldı. Daha da kötüsü, (Rifkin'den daha fazla ağırlığa sahip olan) Schwab'ın konuşmasının bir sonucu olarak, tüm PR metodolojisi (zaten oldukça şüpheli) altüst oldu ve aceleyle düzeltilmesi gerekti.

Bu nedenle, başlangıçta 3. PR çerçevesinde aşağıdaki gelişim yönleri öngörülmüştü:

— yenilenebilir enerji kaynaklarına geçiş;

- elektrik üretiminin yerelleştirilmesi; her bina kendi jeneratörüdür;

— toplam enerji tasarrufu ve her tür ve türden emisyonların sıfırlanması;

— elektrik ve hidrojen taşımacılığı;

— kompozit malzemeler ve her şeyin 3 boyutlu baskısı;

- Üretici ile tüketici arasındaki aracıların azalması ve bu rollerin birbirine karışmasıyla bir tür "dağıtılmış kapitalizmin" gelişi.

Gördüğünüz gibi önerilen değişiklikler oldukça büyük ölçekli; Şunu not edelim. Aynı zamanda, 4. Halkla İlişkiler, mevcut baskısında bize, diğer şeylerin yanı sıra, "büyük veri" kullanımında keskin bir artış, "nesnelerin interneti"nin geliştirilmesi ve internetin yayılması zemininde artırılmış gerçeklik vaat ediyor. dağıtılmış bir kayıt (blockchain) ve aynı 3D baskı ve sonunda bir ödül, emek verimliliğinde keskin bir artış olmalıdır. Ama hepsi bu değil. Görüşün bütünlüğünü korumak için, 3. PR'nin gözle görülür şekilde kesilmesi ve daha da saçma olan, geçmişe gönderilmesi gerekiyordu: En güncel metodolojiye göre, 3. PR artık yalnızca ve yalnızca "dijital" anlamına geliyor. devrim” - bilgisayarların ve ağların otuz yıllık kitlesel dağıtımı.

BULUŞ İLE GÜNLÜK KULLANIM ARASINDA UYGULAMA DİYEN BİR BOŞLUK VARDIR

Aslına bakılırsa konunun tarihine bu kadar yüzeysel bir bakış bile tüm bu kavramların oldukça şüpheli olduğunu gösteriyor. Tekrar ediyorum, bu yeni bir şey değil: 1987 yılında ünlü Amerikalı iktisatçı Robert Solow(o yılın Nobel Ödülü sahibi), daha sonra "Solow Paradoksu" olarak anılacak olan "bilgisayarların üretkenlik istatistikleri dışında her yerde olduğunu" belirtti. Şüpheciliğinin nedeni anlaşılabilir - bu gözlemden en az on beş yıl önce, BT harcamaları her yıl %15 - 20 oranında artarken, bu dönemde işgücü verimliliğindeki yıllık artış ortalama %1,5 - 1,6 idi, yani, bir büyüklük sırası daha zayıf.

Bu önemli noktaya bir kez daha dikkat edelim. Yani teknoloji icat ediliyor, teknoloji uygulanıyor (yani parasını ödeyen biri var!) ve dolayısıyla bu alanda çalışanların bu teknolojinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için paraları var ama ekonomideki emek verimliliği için. eylemlerin etkisi çok azdır. Doğal olarak şu sorular ortaya çıkıyor: Bu BT ihtişamını kim finanse etti, onu geri aldı mı ve sonunda tam olarak ne elde etti? Bu sorunun cevabı biliniyor: BT teknolojilerinin gelişiminin ana itici gücü, karşılığında ekonomideki varlığını güçlü bir şekilde genişletme fırsatını elde eden finans ve bankacılık sektörüydü (gezegen ölçeğinde çok zengin); Bu yatırımların karşılığını alıp almadığına cevap vermenin muhtemelen imkansız olduğunu belirtmek isterim. Başka bir şey daha önemli: teknoloji, finansörlerin parasıyla yükseldi ve küresel topluma sıkı bir şekilde entegre oldu. Bilgisayarların ve ağların diğer "halk" kullanımlarının tamamı - Prince of Persia ve Digger'dan Telegram ve Youtube'a kadar - zaten pastanın kreması.

Buna göre, çeşitli “devrimlere” tam olarak bu prizmadan bakılmalıdır. Yeni icatları ilgiyle okuyoruz, toplu halde karşımıza çıkıyorlar ama buluş ile günlük kullanım arasında “uygulama” denilen bir boşluk var. Bu da yalnızca efektif talep tarafından belirlenir ve başka hiçbir şey tarafından belirlenmez - ve bir sonraki "devrim" paradigmasına dahil edilsin veya edilmesin, herhangi bir yeni ürünün yolundaki temel sorun da burada yatmaktadır. Burada iyi bir örnek 3D baskıdır. Çevresindeki mevcut gürültünün (zaten oldukça azaldığını söylemeliyim) 2007 civarında, tam olarak on yıl önce başladığını hatırlatmama izin verin. Peki kusura bakmayın, egzoz nerede? 3D baskı, başlangıçtaki muazzam ilgiye rağmen tamamen niş bir oyuncak olarak kaldı. Nedeni basit; tıpkı 1984'te ilk 3 boyutlu yazıcının icat edildiği dönemde olduğu gibi, yeterli talep yok.

Durum, günümüzün başka bir fetişi olan robotlaşmayla da benzer. Genel olarak konuşursak, modern bir endüstriyel robot, bir tarih ders kitabında anlatılan ilkel zamanların kazma sopasından temelde farklı değildir. Bunlar insanın kendi sorunlarını çözmek için yarattığı araçlardır ve yaratılma süreçleri sürekli ve tekrarlanır; eski, kaba araçlar daha yeni ve daha hassas olanları yapmak için kullanılır ve bu sonsuza kadar sürer. Buna göre bu konuda herhangi bir devrimden söz edilemez ve soru basit bir soruya gelir: Robotun karşılığını alıp almayacağı. Ve bunun karşılığını alacağı da bir gerçek değil - sadece ben değil, rakiplerim de robotlar kuruyor ve örneğin robot ateş etmeyi mümkün kılacağı için ürünlere olan talep değişmiyor, hatta düşmüyor gereksiz işçiler Sonuç olarak işçilik maliyeti azalır ve robot artık rekabetçi olmayabilir. Dünya tekstilinin yaklaşık dörtte birinin Bangladeş'te “kadın + dikiş makinesi” olarak adlandırılan yarım asırlık teknolojiyle üretildiğini hatırlatayım. Robotların bu alanda yapacak hiçbir işi yok, mevcut insan emeği çok ucuz.

“Büyük veri” ile tamamen aynı durum. 90'lı yıllarda BT etrafındaki heyecanı ve bu pazardaki çöküşle sonuçlanan çılgın balonu (Yahoo hisseleri için F/K 1200'ün üzerinde!) çok iyi hatırlıyorum. Sonra bulut bilişim ve ince istemciler için moda başladı, şimdi (daha doğrusu, yaklaşık dört yıldır) büyük miktarda veriyle çalışmaya yönelik bir dizi teknoloji olarak büyük veri. Hayır, elbette ilgi var, girişim yatırımcıları var (büyük ikramiyeyi kazanmayı umuyorlar) ve kişi yalnızca bu alanda çalışanların yanı sıra şu anda aktif olarak en son BT gıcırtılarını araştıranlar için de mutlu olabilir, yani sinir ağları. Ancak talep konusu bu faaliyet alanlarıyla ilgiliydi ve hala geçerli ve diyelim ki, yazılım olarak eğitimli bir sinir ağından ve bir işlemciden ve bir dizi bilgisayardan oluşan insansız bir aracın yazılım ve donanım kompleksinin pekala ortaya çıkabileceği ortaya çıkabilir. AO olarak Lidar'lar hala insan sürücüden daha pahalı olacak.

BURADAKİ ESAS TAMAMEN PSİKOLOJİDİR

Bununla birlikte, tüm bu “yeni teknolojiler” yelpazesinde gerçekten harekete geçebilecek bir şey var, o da havalanıyor ve zaten havalanmış durumda. Bunlar p2p hizmetleridir. Taksilerde Uber benzeri hizmetler, uzun mesafe taşımacılığında Blablacar, turizmde Booking.com, hatta özellikle geleneksel bankacılık sektörüyle işbirliği içinde, örneğin kredi kartını geçemeyen müşterilere hizmet veren eşler arası kredi verme platformları. Bankanın kendi puanlama prosedürleri. Burada TKS Bank'ın olağan şube formatını yani şubelerden tasarruf etmeyi reddeden iş modelini de not edebiliriz. Buradaki genel nokta, tasarrufların (işgücü piyasasını bırakıp işgücü piyasasına giren ve onu aşağı iten) olağan aracıların yok edilmesinden kaynaklanması; bunların yerini, halihazırda yaratılmış ve son derece ucuz bir platform temelinde inşa edilmiş bir veya başka bir BT platformunun almasıdır. BT altyapısını kullanın. Ancak bu tam bir sanayi devrimi anlamına gelmiyor.

Aslında burada amaç tamamen psikolojiktir. Şunu hatırlatmama izin verin, iki aydan kısa bir süre içinde mevcut küresel bunalımın 10. yılı dolacak. Evet, tam olarak Ağustos 2007'de, yüksek faizli ipoteklere yatırım yapanlardan gelen ilk fonlar ABD'ye "gitti". On yıl. Genel olarak konuşursak, solgun, anemik büyüme koşullarında ve hatta artan borçların olduğu bir ortamda yaşamak zordur. Buna göre, toplumda bir mucize için, özel olarak eğitilmiş bir kedi tarafından yakalandığında aynı "patlamayı" yapacak sihirli bir değnek için formüle edilmemiş bir talep ortaya çıkıyor ve aniden parlak bir gelecek gelecek.

Maalesef öyle değil. Teknolojiler icat edilmeye devam edecek, en uygun maliyetli olanlar ortaya çıkacak, dünyanın resmi yavaş yavaş değişecek. Ancak atılımlar beklememeliyiz. 1985 yılında ünlü bir film, uçan arabaların otuz yıl sonra norm haline geleceğini öngördü. Ne yazık ki. Kalkış olmadı.

Hakkında daha ayrıntılı

Sayıdan bir alev tutuşacak
Yeni sanayi devrimi Rusya'ya ne zaman gelecek?

Dünya yeni bir sanayi devriminin eşiğinde. “Akıllı” fabrikalar, yazıcı fabrikaları ve nesnelerin interneti, üretimde şimdiden insanın yerini alıyor.

Rusya başlangıca geç kaldı ve “Endüstri 4.0”ın buraya tamamen yabancı bir terim haline gelmemesi için oldukça radikal değişikliklere ihtiyaç olacak.
Devrimlerin tarihi

McKinsey Global ekonomistleri kendi icat ettikleri terim hakkında "Sanayi şirketlerinin başkanlarını şaşırtmak istiyorsanız onlara dördüncü sanayi devrimini anlatın. Eğer duymuşlarsa büyük ihtimalle ne olduğunu anlamıyorlar" diyor. Ancak “Endüstri 4.0”, özellikle ithal ikamesi ve ekonomik çeşitlendirme tartışmalarının arka planında, gerçekten de Rus zihinlerini büyük bir hızla vuran başka bir pazarlama fikrine benziyor.

Bunun anlamı, dünyanın yeni bir sanayi devriminin eşiğinde olduğudur; bu, gelişmiş ülkelerde işgücü verimliliğini ciddi şekilde artıracak ve Avrupa ve ABD'de daha yüksek GSYİH büyüme oranlarına yol açacak olan art arda dördüncü sanayi devrimidir.

Birincisi, bildiğimiz gibi, James Watt'ın buhar makinesini icat etmesiyle başladı ve 18.-19. yüzyıllarda Avrupa'da temel sanayileşmeyi yarattı. Bu klasik devrim aynı zamanda diğer yeniliklerle de ilişkilendirildi - pamuk ipliğinin eğrilmesi ve kok kömürünün metalurjide kullanılması. 1820'den 1900'e kadar, Avrupa'nın önde gelen 12 ülkesinde kişi başına düşen GSYİH üç kat artarak 1 bin dolardan 3 bin dolara çıktı (1990 fiyatlarıyla uluslararası dolar; bundan sonra İngiliz ekonomist Angus Maddison'un istatistikleri olarak anılacaktır).

İkinci devrim, 20. yüzyılın başında Henry Ford'un taşıma bandının icadıyla gerçekleşti; bu sayede yalnızca kitlesel bir pazar yaratmak değil, aynı zamanda otomobili erişilebilir kılmak da mümkün oldu. Doğru, bu devrim sayesinde yaşam standardının daha hızlı artmaya başladığı 30 yıl daha geçti. Yani eğer Avrupalılar yalnızca 1928'de 4 bin dolara ulaşabildilerse, o zaman 1939'da 5 bin dolara ulaşabildiler. Savaş öncesi sanayileşme ve endüstriyel gelişme ekonomik manzarayı tamamen değiştirdi.

Son olarak, üçüncü devrim 1960'larda Avrupa ekonomilerinin savaştan sonra toparlanması, bilgisayarın ve daha sonra endüstriyel robotların icat edilmesiyle başladı. Kimya hızla gelişti. 1980'e gelindiğinde, yani sadece 20 yıl içinde kişi başına düşen GSYİH 7 bin dolar daha artarak 14 bin dolara çıktı.

Elbette bu sınıflandırmalar oldukça keyfidir. Örneğin, 1980'lerin ve 1990'ların başında, kişisel bilgisayarın icat edildiği ve BT teknolojilerinin yaşamın her alanına tanıtılmaya başlandığı dönemle nasıl ilişki kurulacağı bilinmemektedir. Bu nedir - üçüncü veya zaten dördüncü devrimin devamı mı? Kişi başına düşen GSYİH büyümesine bakarsanız, yalnızca 2007'de, yani neredeyse 30 yılda 7 bin dolar daha büyüyebildiğini görürsünüz. Bu, uzun vadeli büyümede bir yavaşlama olduğu anlamına geliyor, ancak 20. yüzyılın ortalarındaki hızın tekrarlanmasının pek olası olmadığı açık: o zaman bir “düşük baz” etkisi vardı ve ekonomiler büyük ölçüde birikim nedeniyle büyüdü. sermaye.

Skolkovo İşletme Okulu Gelişmekte Olan Piyasalar Araştırma Enstitüsü Dijital Teknolojiler bölümü başkanı Vladimir Korovkin, "Buhar makineleri ve internetin icat edildiği yaratıcı devrimler ile süreç devrimlerini birbirinden ayırmalıyız" diyor. Ford konveyörü teknik bir buluş değil, temelde yeni bir iş sürecinin tanıtılmasıydı. "Endüstri 4.0" daha çok süreçlerle ilgilidir."

Günümüzde moda olan teknolojik yapılara ve öngörülere ilişkin teoriler de var ancak bunlar felsefi kavramlardır ve bunların içinde kaybolmak kolaydır. Örneğin, bazı iktisatçılar (çoğunlukla Rus) inovasyon tarihini yedi moda bölmeyi seviyorlar: eğirme makinesinin yaratılışı, buhar, çelik, petrol, bilgisayarlar, nanoteknoloji ve bilişsel teknolojiler çağı; bunlar 2060'tan sonra yeni bir devrime yol açacak. yeni mod.

McKinsey, kendinizi buhar motorlarıyla karıştırmamanızı ve “4.0”ı, 20. yüzyıl boyunca endüstriye tanıtılan yeni iş süreçleri olarak anlamanızı öneriyor. Birincisi 1970'li yıllardaki “yalın” üretim, ikincisi 1990'lı yıllarda üretimin gelişmekte olan ülkelere kaydırılması olgusu, üçüncüsü ise 2000'li yıllardaki yaygın otomasyondur.

Sadece üç ya da dört yıl önce, bir 3D yazıcı oldukça umut verici olsa da hâlâ bir oyuncak gibi görünüyordu

Geleceğin teknolojileri

Ekonomistler, "Endüstri 4.0" kavramını belirli bir şey olarak değil, dijital teknolojilere dayalı üretim otomasyonuna yönelik bir dizi fikir olarak algılamayı öneriyorlar. Ve orada pek çok fikir var.

“Dijital fabrika” derken, ürün modelleme de dahil olmak üzere tüm kağıt süreçlerinin sanal alana aktarılmasını kastediyorlar. Esasen, fabrikalarda taşlama yapamayacağınız, ancak parçaları basabileceğiniz 3D yazıcılardan bahsediyoruz. Katma değer, üreticilerden çizimlerin fikri mülkiyetine sahip olanlara aktarılacak: bunlar AppStore veya GooglePlay'in bir analogundan indirilebilir. İdeal olarak, geleceğin sanal fabrikası şu şekilde görünmelidir: Çevrimiçi olarak bir ürün sipariş edersiniz ve ardından evinize en yakın yazıcıda yazdırılır.

Diğer şeylerin yanı sıra, 3D yazıcılar kimyada ve daha geniş anlamda malzeme biliminde bir devrime öncülük ediyor. Ve sonuçlarını hemen kullanıyorlar. Zamanla bu, bunların uçak motorlarına yönelik bıçaklar gibi ultra güçlü ürünler oluşturmak için kullanılmasını mümkün kılacaktır. Veya ultra hafif - aynı havacılıkta uçağın gövdesi zaten kompozitlerden yapılmıştır. Üstelik “zamanla”, “halihazırda yaşamımız boyunca” değil, tam anlamıyla “önümüzdeki yıllarda, hatta aylarda” anlamına gelebilir.

"Akıllı fabrika", "dijital fabrika"dan sonraki aşamadır. Örneğin, parçaların bir 3D yazıcıda basıldığını ve robotların bunları olabildiğince hızlı ve verimli bir şekilde birleştirmesi gerektiğini hayal edin. Ancak modern konveyör, neredeyse hiç insan olmamasına rağmen son derece esnek olmayan bir yapıdır. Peter the Great St. Petersburg Politeknik Üniversitesi'nin ileri projelerden sorumlu rektör yardımcısı Alexey Borovkov, "Yeni bir araba modeli piyasaya sürmek için tüm hattı yeniden programlamanız gerekiyor" diyor ve şöyle devam ediyor: "Bu çok pahalı. Modern bir arabanın 5-8'i var." bin kaynak noktası. Çoğu zaman bu yüzden "Endüstriyel tasarım ülkemizde iyi gitmiyor. Tasarımcının düşünce uçuşu, teknolojik sürecin yetenekleri ile ciddi şekilde sınırlıdır. Güzel bir araba çizebilirsiniz ve sonra herkes bu arabaların kafasını tutar." noktaların programlanması ve karmaşık şekillerdeki gövde parçalarının damgalanması gerekiyor. Şimdi bir montaj hattında şunu hayal edin: "Yalnızca farklı modeller değil, aynı zamanda markalar da var. Bu trende kişiselleştirme adı veriliyor; yalnızca sipariş edilenin, aynı şekilde üretilmesi" ürünleri her hafta değiştirebilme olanağına sahip küçük partiler. Aslında bu, kitlesel pazar fikrinden bir sapmadır."

Borovkov'a göre bu, robotların kendileri hakkındaki büyük verileri (Büyük Veri) sensörler aracılığıyla "bulut"a iletebildiği ve birbirleriyle "müzakere edebildiği" "sürü" teknolojileri kullanılarak gerçekleştirilebilir. Yakın zamanda yüzlerce "dans eden drone"u gökyüzüne fırlatan, sürü halinde uçan ve farklı koreografik kompozisyonlar oluşturan Intel'in öncülük ettiği bir endişe örneğini aktarıyor.

Endüstriyel İnternet bir bakıma başka bir fikrin, “Nesnelerin İnterneti”nin diğer yüzüdür. Aynı sensörler çeşitli nesnelere yerleştirilebilir ve onların "iletişim kurması" sağlanabilir. Örneğin, LPWAN (Düşük Güçlü Geniş Alan Ağı) aracılığıyla - düşük frekanslarda çalışan ve küçük verileri (iletim hızı saniyede yalnızca birkaç yüz bittir) uzun mesafelere (en fazla) göndermenize olanak tanıyan bir kablosuz ağ 10 kilometre). Yalnızca on yılda bir değiştirilmesi gereken pillerle çalışırlar. Artık bu tür sensörler veya mini yönlendiriciler/modemler konutlarda ve toplumsal hizmetlerde "akıllı su sayaçları" üzerinde kullanılıyor. Tüketim verileri her iki saatte bir okunarak servis sağlayıcıya gönderilir.

Nem koşullarını izlemek ve “akıllı” sulama sistemini otonom olarak açmak için toprağa yerleştirilebilirler. Arabaların ön camına yapıştırılabilirler, onların yardımıyla doğru hava durumu tahminleri alabilir, elektrik tüketimini uzaktan kontrol edebilir (“akıllı evler”) vb.

Neresinden bakarsanız bakın Avrupa ve ABD'de Endüstri 4.0'ın ciddiye alındığı görülüyor. Örneğin Almanya'da 2011 yılından bu yana 200 milyon Euro harcanması planlanan “Endüstri 4.0” hükümet programı uygulanıyor ve bu parayla özellikle OWL (Akıllı Teknik) adı verilen bir küme oluşuyor. Almanya'nın merkezinde Bielefeld ve Paderborn Systems OstWestfalenLippe şehirleri çevresinde oluşturulmuştur) Silikon Vadisi'nin endüstriyel bir analogudur. Artık “akıllı fabrikalar” konseptini hayata geçirmek zorunda olan 173 şirketi bir araya getiriyor. Amberg'deki Siemens fabrikasında neredeyse hiç kimse çalışmıyor.

Başka bir fikir de otomatik bakımdır. Skolkovo'dan Vladimir Korovkin, "Artık araba bakımı planlı bir olay: altı ayda bir onu kutuya götürmeniz gerekiyor" diyor ve şöyle devam ediyor: "Arabanın, parçaların gerçek aşınmasını izleyen ve bu konuda sizi bilgilendiren bir sensöre sahip olduğunu hayal edin. Fabrikalarda "personelin %20'ye kadarı makinelerin ve robotların bakımıyla meşgul. Aynı zamanda %50'si hiçbir şey yapmıyor. Endüstriyel şirketler için bu tür bir optimizasyon, üretim maliyetlerinde %10'a kadar tasarruf sağlayabilir. ki bu çok fazla."

Ancak birçok yeni teknolojinin uzun süredir kullanıldığı bir sektör var: Havacılık. Örneğin dünyanın en büyük jet motoru üreticileri Rolls Royce ve General Electric, satılan motorların durumu hakkında gerçek zamanlı veri topluyor. Sorun olması durumunda uzaktan tamir edilir veya uzman gönderilir. Ve modern bir uçağın yerleşik bilgisayarındaki çok sayıda sensör, durumu sürekli olarak tarar ve buna bağımsız olarak tepki verir - rotayı değiştirir, saldırı açısını değiştirir, tümsekleri yumuşatır vb. Aslında, bu artık bir uçak değil, uçan bir bilgisayardır . Akıllı telefon gibi o da artık bir telefon değil ve Tesla da tam anlamıyla bir araba değil.

Esasen Endüstri 4.0, katma değerin hızla donanımdan yazılıma aktığını hisseden Alman şirketlerinin kaygısının bir tezahürüdür. Böylece metal işlemeye yönelik makineler üreten Trumpf şirketi, müşterilere, sensörlü makinelerin tek bir “ekosistemde” birleştirilmesi için Axoom adlı bir BT platformu sunmaya başladı. Akıllı telefonlar dünyasında bu platformun en yakın analogu iOS ve Android'dir. Uygulamaları yüklemenize ve yeni hizmetler oluşturmanıza olanak tanır. Sanayide de aynı şey oluyor. Artık asıl kâr cihaz üreticilerinden değil, yazılımı kontrol edenlerden geliyor. Örneğin Samsung, kendi platformu yerine Google'ın platformunu (Android) kullandığı için çok para kaybediyor. Yani Alman sanayicileri harekete geçmezse sadece bilgisayar üreten şirketlerin kaderini tekrarlayacaklar. Sonunda, Apple'ın telefonlarda, Tesla ve Google'ın arabalarda yaptığı gibi, BT şirketlerinin kendisi de donanım üretmeye başlar.

İlk sanayi devriminin simgesi buhar makinesiydi

Devrim ekonomisi

1990'larda sektör offshoring'in (işletmelerin gelişmekte olan ülkelere taşınması) hakim olduğu bir dönemde, şimdi başka bir trend başladı: yeniden kıyıya çıkarma, anavatanlarına geri dönüş. Bu esas olarak Amerika Birleşik Devletleri'ni ilgilendiriyor: Dört yıl içinde 200'den fazla şirket Çin'deki üretime geri döndü ve endüstride yaklaşık 600 bin yeni (veya "eski") iş açıldı.

Ekonomistlere göre bu, büyük ölçüde ABD iç pazarındaki gaz ve petrol maliyetlerini keskin bir şekilde düşüren ve dolayısıyla şirket maliyetlerini düşüren kaya gazı devriminden kaynaklanıyor. Çin'de ücretlerin arttığı bir ortamda bu, işletmelerin geri dönmesi için önemli bir teşvik haline geldi. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü'nün inovasyon departmanında kıdemli analist olan Alistair Nolan, "Çin'deki ücretler Amerika'daki ücretlerle karşılaştırıldığında düşük kalıyor, ancak Çinli işçiler üretkenlik açısından kaybediyor ve faydaları artık o kadar da belirgin değil" dedi. (OECD), Money'e şunları söyledi: "Yeniden kıyılandırmanın ölçeğini tahmin etmek için henüz yeterli veriye sahip değiliz."

Daha üretken işçilere olan ihtiyaç, katma değerin hizmetler lehine yeniden dağıtılmasıyla açıklanmaktadır. Bir iPhone'un maliyetinde bileşenler ve montaj, tasarım ve mühendislikle karşılaştırıldığında yalnızca küçük bir parçadır. Apple'ın gelirinin çoğunu uygulamalardan kazandığından bahsetmiyorum bile. Bu başka bir hipoteze yol açıyor: Çin, klasik "açık deniz" sanayileşme yolunu izleyen son gelişmekte olan ülke olabilir. Nolan, "Bu, Çin'in burada büyümeyi bırakacağı anlamına gelmiyor" diyor ve şöyle devam ediyor: "Çinliler, robot teknolojisine ve 3 boyutlu yazıcılara yatırım yaparak gelişmiş ülkelerle aynı trendi yakalamaya çalışıyor. Sonuçta Çin, dünyanın en güçlü süper bilgisayarına ev sahipliği yapıyor." dünya." .

Avrupalı ​​şirketlerin tasarruf fırsatları çok daha az: AB kasıtlı olarak pahalı hidrokarbon politikası izliyor ve bir “yeşil ekonomi” yaratıyor ve Almanya'da işgücü Amerika Birleşik Devletleri'ndekinden çok daha pahalı. IMEMO RAS ekonomi teorisi bölümü başkanı Sergei Afontsev, "Meslektaşlarım, şunu unutmayın: Avrupa, küresel sosyal harcamaların %60'ından fazlasını oluşturuyor" diye anımsıyor. Bu nedenle, AB'de neredeyse hiç yeniden yükleme yok ve uber otomasyonu ile Endüstri 4.0 tek çıkış yolu olabilir.

Nolan'a göre dördüncü sanayi devriminin temel sonucu emek verimliliğindeki artıştır. Ancak bu ancak akıllı fabrika teknolojilerinin küçük ve orta ölçekli işletmelere yayılmasıyla mümkün olabilecektir. "Şu anda bunu deneyenler çoğunlukla büyük firmalar ve o zaman bile Endüstri 4.0'ın unsurlarını küresel olarak değil, yalnızca bazı departmanlarda uyguluyorlar" diyor ve şöyle devam ediyor: "Bunların ticari getirisi ve ölçeği hakkında hâlâ öğrenecek çok şeyimiz var." dağıtım.” Afontsev de onunla aynı fikirde ve hem Endüstri 4.0 hem de nanoteknolojiyi yaklaşık 8 milyar dolarlık pazar hacmine sahip niş bir iş olarak nitelendiriyor.

Dünya Bankası ve General Electric'in tahminlerine göre Endüstri 4.0 harekete geçerse küresel GSYİH'ya 30 trilyon dolar eklenebilir. Ancak bu ölçekte otomasyona işgücü piyasasında şoklar da eşlik edecek: yalnızca çok sayıda işçi değil, aynı zamanda yöneticiler de işsiz kalacak. Nolan, her şeyin hükümetlerin bu zorluğa nasıl tepki vereceğine bağlı olacağı konusunda uyarıyor.

Rusya'da sorun sadece hükümette değil, belki de o kadar da değil gibi görünüyor. Bir de esasen kültürel bir varlık olan “tekdüzelik faktörü” var. Vladimir Korovkin, ülkede seri üretimin her zaman kötü olduğunu, yöneticilerin teknolojiye güvenmeleri istendiğinde derin bir iç güvensizlik yaşadıklarını hatırlatıyor. Sorunları tamamen farklı yöntemler kullanarak çözmeye alışkındırlar.

Şu anda olup bitenler, hem fırsatlarla hem de beklentilerle dolu bir geleceğin yanı sıra insanın insan doğasını ve hatta sonunda hayatını kaybetme korkusuyla dolu bir geleceğin resmini çiziyor. Ne eksik ne fazla... İnsanlığın yapılandırılmamış yönetiminin en uygun yolu olan Dördüncü Teknoloji Devrimi (4TR), dünyamızı tamamen alt üst edebilir. Önceki üç teknolojik devrim gibi 3TP, 2TP ve 1TP zaten alt üst oldu. Bir yandan dünyalıların köleliğini derinleştirerek dijital düzleme taşıdılar. Ancak diğer yandan dünya daha şeffaf hale geldi ve herkesin gerçeği öğrenmesi için daha fazla fırsat var. Ancak 4TP'yi uygulamanın riskleri, ortaya çıkan fırsatlar kadar büyük olabilir.

Neye hazırlanıyoruz? Peki neye hazırlanmalısınız?

Gelin bu geleceğe bakmaya çalışalım, çünkü halihazırda herkesi etkileyen 4TP'nin eşiğindeyiz, çünkü şu anda başlatılıyor. Bu nasıl bir devrim?

Devrim yaptılar, devrim yaptılar ama devrim yapmadılar

İnsanlık üç sanayi devrimi yaşadı. Ve eşiğinde bulunduğumuz dördüncüsü, tüm dünyalıların yaşam standartlarını yükseltme potansiyeline sahip. Peki perde arkası çalışanlarının neden böyle bir yaşam standardına ihtiyacı var? Bolluk içinde yaşayan, hastalıkları olmayan, 120 yaşına kadar genç kalan, her türlü bilgiye ve kontrole sahip olan ve karmaşık fiziksel işleri robotlar yapacak olan 7 hatta 9 milyar insana ihtiyaçları yok. 4TP'nin sağlayabileceği tam olarak budur ve çok daha fazlası. Yani kabaca söylemek gerekirse, bu devrim tüketim toplumumuzu tamamen yeniden biçimlendirebilir, insanların ihtiyaçlarını değiştirebilir, şirketlerin ve devletlerin çalışma biçimini değiştirebilir.

İsviçreli ekonomist ve 1971'den beri Davos'taki Dünya Ekonomik Forumu'nun (WEF) kurucusu ve daimi başkanı olan Klaus Martin Schwab, basit dijitalleşmeden (3DT) teknoloji kombinasyonlarına dayalı inovasyona (4DT) geçişin şirketleri halihazırda yeniden düşünmeye zorladığına inanıyor. nasıl çalıştıklarına ilişkin tutumları. Teknolojik inovasyon, verimlilik ve üretkenlik açısından uzun vadeli faydalar sağlayan arz yönlü devrimlere yol açacaktır. Bütün bunlar yeni pazarlar açacak ve ekonomik büyümeyi teşvik edecek. Liberal modelin çaresizce piyasaların genişlemeci politikalarını sürdürmenin yollarını aradığını hatırlıyoruz. Arazi neredeyse tamamen geliştirildi, daha fazla genişletilecek yer yok. Ve 4TP, sanallaştırmaları nedeniyle pazarların sonsuz bir şekilde genişlemesini sağlayabilir. Üçüncü teknolojik devrimin dijitalleşmesinin, piyasaları sanal alanlarla nasıl şişirdiğini fark ettik: İnternet perakendeciliği, sosyal ağlar, çevrimiçi oyunlar vb. Ve BİT şirketlerinin kapitalizasyonu hızla artıyor.

Elbette 4TP'nin hangi senaryoda gelişeceğini tahmin etmek artık mümkün değil. Yeni devrim toplumsal eşitsizliği derinleştirebilir çünkü... Robotlaşma sonuçta yeni bir yaşam tarzına ve yeniden eğitime hazırlıksız olan insanları sınırlara itecektir. Yeni devrimden en büyük yararlananlar entelektüel ve fiziksel sermayeyi sağlayanlar olacak: mucitler, hissedarlar ve yatırımcılar. Şimdiden yüksek vasıflı işçilere olan talep keskin bir şekilde arttı ve düşük vasıflı işçilere olan ihtiyaç azaldı. İlan edilmemiş nüfus azaltma süreci tüm hızıyla devam ediyor çünkü... Dünyadaki eğitim düzeyi hala çok düşük ve büyük olasılıkla "gereksiz" insanlar kendilerini zaten medeniyetin sınırlarında buluyor. Ve bu en az 6 milyar dünyalı demektir. Ve bunların basitçe temizleneceği varsayılmaktadır. Halihazırda sunulan birçok yol var, ancak bu ayrı bir konuşma.

Hangi teknolojik trendler öncelikli olarak dünyadaki değişiklikleri etkileyecek ve çok yakın gelecekte gelişim için kabul edilebilir olacaktır:

Blockchain teknolojisi. Bu, oluşturulan işlem bloklarından belirli kurallara göre oluşturulmuş bir işlem blokları zinciridir. İlk olarak Bitcoin kripto para biriminde uygulandı;

Tıp ve interneti birleştiriyor Bu, örneğin doktorun ülke dışında bile olabileceği uzaktan teşhistir. Üstelik teşhisler sürekli olarak gerçekleştirileceğinden ve hastalıkların tedavisi daha ucuz ve daha kolay olduğu erken aşamalarda tespit edileceğinden, hastalıkların önlenmesi ilk sırada gelir;

3D baskı. Halihazırda çok sayıda laboratuvar var ve 3D üretimin karlılığı halihazırda geleneksel takım tezgahlarının karlılığına yaklaştı;

Görünüşte çevre dostu olan kompakt güç kaynakları. Örneğin, elektrik biriktirecek ve sonuçta üçüncü taraf elektrik veya ısıtma kaynaklarına bağımlı olmayacak evler yaratmayı mümkün kılabilecek güneş panelleri.

Nesnelerin İnterneti (IoT). "Akıllı" olarak adlandırılan cihazlar uzun zamandır günlük hayatımızın bir parçası. Herhangi bir ev aletinin veya aygıtının İnternet üzerinden tüm dünyaya bağlı olması gerçeğiyle ayırt edilirler. “Akıllı” evler de var

Goldman Sachs, Credit Suisse ve diğerleri gibi küresel bankalar, blockchain'in işleyişini yakından incelemek için halihazırda R3 konsorsiyumunda birleşti. Blockchain'in geleneksel bankacılık işlemlerine göre en büyük avantajı aracıların bulunmamasıdır. Blockchain teknolojisi, 2022 yılına kadar bankaların altyapı maliyetlerini yılda 15-20 milyar dolar azaltabilir. Teknolojinin diğer "çekici özellikleri" arasında işlemlerin geri döndürülemezliği, sahteciliğin imkansızlığı, ödemelerin neredeyse anında yapılması ve işlemler açıkça gerçekleştiği için hata olasılığının azalması yer alıyor. ağ kullanıcıları topluluğu tarafından doğrulandı. Birçok ülkenin merkez bankaları da blockchain ile ilgileniyor. İngiltere, Rusya vb.

Uzmanlar, teknolojinin günlük hayata dahil edilmesi durumunda bankaların, devlet kurumlarının, denetçilerin, kontrolörlerin, sigorta şirketlerinin veya kayıt memurlarının kontrolüne ihtiyaç kalmayacağını belirtiyor. Teknolojinin alt türlerinden biri akıllı sözleşmeler, merkezi olmayan organizasyonlar ve programlanabilir varlıklarla çalışmanıza olanak tanır. Diğeri ise blockchain'in ekonomik olmayan amaçlarla kullanılmasına odaklanıyor. Örneğin gelecekte sistem e-devlet çerçevesinde de kullanılabilir. Ayrıca, bu durumda, çalışmalarının şeffaflığı sağlanır ve hem toplum nezdindeki faaliyetlerinin kontrolü, hem de devlet kurumlarının izinsiz faaliyetler ve iş dünyasında şeffaf olmayan hareket etme girişimleri üzerindeki kontrolü ve genel olarak , suçların izlenmesi.

Küreselleşme, gezegeni baş döndürücü bir hızla süpürüyor. Aynı blockchain, hem geleneksel para birimlerinin (sonuçta dolar piramidinde yanlış olan ne var? - evet, onu değiştirecekler...) hem de şirketler, devlet kurumları, vatandaşlar arasındaki herkesi birleştiren her türlü bağlantının tamamen yerini alabilir. herkesin hayatının şeffaflaşacağı ve tamamen kontrol edileceği ortak bir ağa dönüşecek. Bu aynı zamanda “gri” iş planlarını, yolsuzluğu vb. tamamen ortadan kaldırabilir.

Ancak bu teknolojileri ABD, Çin veya Rusya gibi büyük ülkelerde tanıtmadan önce, 4TP'nin, örneğin yüksek hızlı İnternet teknolojilerinde olduğu gibi, bir test sitesinde test edilmesi gerekecektir.

4TP teknolojilerinin test edilmesi

Avrupa'nın en fakir ülkesinde 4G iletişim ve geniş bant internetin neden tanıtıldığını bir düşünün. Üstelik bunun Fransa, İtalya ve diğer gelişmiş Hollanda ve İsveç'ten daha önce yapıldığını unutmayın. Bir düşünün; 3,5 milyonluk nüfusun yaklaşık 1 milyonunun çalışmak için yurtdışında olduğu yoksul Moldova'da. Böyle bir mutluluk neden geldi? Avrupa'nın en fakir ülkesi neden en iyi BİT altyapısına sahip? Bu, merkezi Paris'te bulunan Orange şirketi tarafından yapıldı. Moldova'da, Orange Moldova bölümü hücresel iletişim pazarında liderdir. Gerçek şu ki, herhangi bir yenilikçi yüksek teknoloji işletmesinde, ileri teknolojilere ilk erişen uygun bir kullanıcı örneğini gerektiren bir test aşaması vardır. Ve Moldova'nın bu tür testler için ideal bir platform olduğunu hayal edin. Bu sayede Moldovalılar sadece uygun fiyatlı mobil iletişim ve yüksek hızlı geniş bant İnternet elde etmekle kalmadı, aynı zamanda düşük gelirli kişilerin yüksek kaliteli mobil telefon hizmetlerini uygun fiyata kullanabildiği en rekabetçi pazarlardan birini de elde etti. Tekrarlıyoruz, Moldovalıların geliri Avrupa'nın en düşük geliri.

Uluslararası Moldova ICT Zirvesi 2016'da, aynı 4TP'nin bu kadar küçük bir eyalette nasıl uygulanacağına dair fikirler dile getirildi. Davos'taki son WEF forumunda, 10 yıl içinde dünyayı kökten değiştirecek ana teknolojiler formüle edildi, halihazırda geliştiriliyor ancak henüz yaygın kullanıma girmedi ve bunları ilk tanıtan ve kullanan kişi, on yıl ileride, "kurbağa atlaması" denilen hareketi yapın. Yani, evrimsel gelişimin birkaç adımını atlayabilirsiniz. Şimdi ekonomiler gelişmiş ve gelişmekte olan olarak ayrılıyorsa, WEF uzmanlarına göre 10 yıl içinde yenilikçi ve yenilikçi olmayan olarak ikiye ayrılacaklar. Eğer bir ülke yenilikçi değilse, o zaman her şeyden önce insan kaynakları ve her şeyden önce entelektüel olanlar oradan dışarı akacaktır çünkü yenilikçi bir ekonominin onlara verebileceği şeyleri alamayacaktır: iş ortamının kalitesi, yüksek -teknoloji hizmetleri, potansiyellerinin kullanımı vb. e. Yani, Moldova'da veya Lüksemburg, Singapur, Estonya veya Gürcistan gibi benzer küçük bir ülkede böyle bir "kurbağa sıçraması" oldukça mümkündür, çünkü artık nispeten kabul edilebilir birçok kişi için beklenmedik görünebilecek koşullar ve hatta rekabet avantajları. İşte Moldova'nın avantajları:

Kompakt bölge;

Avrupa'nın merkezinde;

BT altyapısı dünyanın en iyilerinden biridir;

Nüfus dijitalleşiyor ama gelişmekte olan ülkelerin hepsinde durum böyle değil;

Çeşitli endüstrilerde bu tür görevlerin uygulanması ve pilot projelerin yürütülmesi için kritik düzeyde ihtiyaç duyulan sayıda BT uzmanı bulunmaktadır.

4TP'nin başlangıcı Moldova'da altı ay içinde başlayabilir. Yetkililer dedikleri gibi risk alırsa. Tek bir karar alma merkezinin olduğu gerçeğini hesaba katarsak: Moldovalı oligark-kuklacı Vlad Plahotniuc yakın zamanda ABD'yi ziyaret etti ve Nuland'dan bizzat kurabiye aldı. Ayrıca Moldova'nın şu anki Başbakanı, uzun süre Bilgi Geliştirme Bakanı olan Pavel Philip'tir. Onlar. her şey çözülebilir. Ve sonbaharda Moldova'da 4TP testleri başlayabilir.

Soru şu: Kullanım deneyimini aktararak teknik bilgiyi ilk uygulayacak ve sonra satabilecek ülke hangisi olacak? Böyle bir deney daha ucuz olduğu yerde değil, daha hızlı gerçekleştirilmesinin mümkün olduğu yerde yapılacaktır. Zaten Moldova'ya yatırım yapmaya hazır olanlar var, neyse ki çok fazla fon gerekmeyecek ve ayrıca ülke, 4G'de olduğu gibi uzun süredir teknolojilerin test edildiği bir test alanı oldu.

Elbette Moldova'da böyle bir teknolojik devrim harika görünebilir. Ancak ülke bir tür çatallanma noktasından geçiyor; sistemin yerleşik işleyiş tarzında bir değişiklik var ve aynı zamanda Ukrayna'da olduğu gibi ekonomik model de bozuluyor. Misafir işçi ekonomisi çöktü, GSYİH düşüyor, tarım endüstrisi zar zor hayatta kalıyor, Rusya pazarı kaybediliyor, Avrupa pazarı karmaşık bir sertifikalandırma süreci, ürün kotaları vb. nedeniyle esasen kapanmış durumda. Ancak BİT sektörü zaten o kadar gelişmiş durumda ki, bu kadar uygun bir coğrafi konumla, yalnızca Moldovalıların muhafazakarlığı yüksek teknolojilerin kullanımında küresel bir deneyimi önleyebilir.

Blockchain ile çalışan start-up'lar halihazırda faaliyete geçiyor ve uzman Dernek ciddi şekilde teknolojiyi test etmeyi hedefliyor.

Moldova basınındaki materyallere dayanmaktadır: businessclass.md, vb.

Geleceğin kenarları

3TP yeniliklerinin birçoğunun toplumda direnç yarattığı açıktır. Örneğin hem nesnelerin hem de insanların tamamen dijitalleştirilmesi, canavarın sayısının elde edilmesine benzetiliyor ve toplumun en muhafazakar kesimi bunu "zamanların sonu ve Deccal'in gelişi"nin bir işareti olarak algılıyor. İşte hâlâ içinde bulunduğumuz İncil'deki kıyamet matrisinin vücut bulmuş hali. Ve 4TP, önceki dijitalleştirmenin mantıksal sonucunu özetleyecektir.

Tanıtılan kurgudaki şişirilmiş matrislere bakılırsa gelecekte iki seçenek ortaya çıkıyor:

1. Sakinlerin sayısının tamamen sınırlandırılması ve kıyamet sonrası kasvetli bir gelecek. Nüfusu azaltma yöntemleri (“fazladan” insanların yok edilmesi) ya ilan edilmiyor ya da savaş, salgın hastalık, insan yapımı veya doğal afet vb. olarak idareli bir şekilde tanımlanıyor (“Terminatör”, “Alaycı Kuş”, “Farklılar” vb.).

2. Tüm insanlığın tamamen dijitalleştirilmesi ve ardından "fazladan insan materyalinin" ("Zaman", "Matrix" vb.) reddedilmesi.

Ve unutmayın, her şey tamdır. Herkesin canla başla mücadele ettiği totalitarizm geliyor, hazır olun.

4TP senaryosunun nerede çalıştırılacağını ve test edileceğini söylemek zor. Test alanı olarak Moldova, Estonya veya Singapur gibi küçük bir ülke seçilebilir. Belki de GP büyük ülkelerle karşılaşmadan önce gezegenin her bölgesinde böyle bir karşılaşma yaşanacak. Bunun korkmaya değer olup olmadığına kendiniz karar verin. Öyle de olsa, her koşulda insanlığa doğru ilerleyebilirsiniz. Dahası, pratisyen hekim kendisi de yuvarlak bir kurt gibi dünyaya atılacağından korkuyor. Üstelik teslim tarihleri ​​de doluyor: Rusya'nın egemenlik politikası da dahil olmak üzere tüm projeler durmuş durumda. Üstelik küresel yönetim süreçlerini (ve sadece burada değil, dünyanın her yerinde) anlayan çok fazla insan var, böylece köle sisteminin tezgahına kolayca geri döndürülebilirler.

Altı yıl önce bir grup Alman bilim adamı, politikacı ve iş adamı, yaklaşan Dördüncü Sanayi Devrimi'ni veya Endüstri 4.0'ı duyurdu.

Minds.com'dan resim

Beş yıl sonra Davos Dünya Ekonomik Forumu Başkanı Klaus Schwab tarafından bir kitap yayınlandı. "Dördüncü Sanayi Devrimi". Dördüncü Sanayi Devrimi'nin ne olduğunu ve insanlığın bundan ne beklemesi gerektiğini kelimenin tam anlamıyla nokta nokta anlattı.

Okuyucuyu ayrıntılarla sıkmamak için şunu vurguluyoruz: Endüstri 4.0'ın temel hükümleri: Sanayi devrimi tüm insanlığın radikal, köklü bir dönüşümüne yol açacaktır. Kelimenin tam anlamıyla her şey değişecek - hayatımız, işimiz ve iletişimimiz. Ve son olarak en önemlisi, insanlık tarihi boyunca Dördüncü Sanayi Devrimi'nin vaat ettiğine benzer bir şeyle karşılaşmamıştır.

Başka bir deyişle yakın gelecekte böyle bir teknolojik atılım Bilimkurgu yazarlarının beş ila on yıl önce eserlerinde anlattıklarının çoğu gerçeğe dönüşecek.

Resmi olarak Endüstri 4.0'ın giriş kısmı birkaç yıl önce başladı; akıllı telefonların, elektrikli araçların, insansız teknolojilerin, 3D yazıcıların, nanoteknolojilerin, kuantum hesaplamanın vb. hızlı gelişimini hatırlayın.

Yeniliklerin miktarı ve uygulanma hızı ön planda olacağından bunların hepsini isimlendirmek kolaydır. dördüncü sanayi devrimini kim yapacak. Bunlar ABD, Çin, Japonya, Güney Kore ve Avrupa Birliği'dir. Kural olarak, yenilikler esas olarak yukarıda adı geçen ülkelerden birinde veya aralarında değişen derecelerde işbirliği halinde ortaya çıktı.

Maalesef, Rusya pratikte Dördüncü Sanayi Devrimi hazırlıklarına katılmıyor ve son yirmi yılda gözle görülür hiçbir şey olmadı. Belki de yalnızca yine Çin'de üretilen Yotafon.

Aynı zamanda şunu da belirtmekte fayda var. Rusya yerinde durmuyor, tanınmış liderlere ayak uydurmak için bazı girişimlerde bulunuluyor, teknolojik devlet şirketleri yaratılıyor, ancak... örneğin Rusnano ve Skolkovo gibi kuruluşlarla nasıl ilişki kurulacağı tamamen açık değil mi? Bunlar tam olarak Rusya'nın Dördüncü Sanayi Devrimi'ne alay konusu değil, tam teşekküllü bir katılımcı olarak katılması için yaratıldı.

Ancak şimdiye kadar tüm dünyayı hayrete düşürecek benzersiz gelişmelere dair hiçbir şey duyulmadı, ancak Rus vatandaşları zaman zaman devletin bu örgütlere harcadığı inanılmaz meblağları ve çoğu zaman yüksek profilli tutuklamaları duyuyor. Kolluk kuvvetlerinin Skolkovo A. Beltyukov'un başkan yardımcısına ve Rusnano A. Gorkov'un yatırım faaliyetlerinden sorumlu genel müdürüne olan ilgisini hatırlamak yeterli.

Dedikleri gibi, soruşturma her şeyi çözecek, ancak devasa bütçe parasının neye harcandığını bilmek isterim? Görünür ve somut sonuçlar nerede?

Bu noktayı gözden kaçırmayın - değerli zamanımız tükeniyor ve Endüstri 4.0'ın tam anlamıyla başlamasına ne kadar zaman kaldığını kim bilebilir? Yıllar mı? Ya da belki aylar çoktan saymaya başladı? G. Gref'in “Dördüncü Sanayi Devrimi”nin Rusça baskısının önsözünde yazdığı gibi: “Bence bu devrimin bir özelliği, yeni teknolojilerin tanıtımının muazzam bir hızla karakterize edilmesi ve güçlü rekabetin eşlik etmesi olacaktır. .”

Öyledir, ne çıkarma ne de ekleme; zaman faktörü son derece önemli olacaktır. Örnek olarak, Apple ile Samsung arasında ustaca alıcıya yönelik “akıllı telefon” mücadelesini, özellikle de yenilikçi gelişmeler ortaya koyma ve birbirlerinin önüne geçmeye çalışma hızlarını hatırlayabiliriz.

Ve bu zamanda A. Chubais, V. Putin'e Rus okul çocukları için garip bir tablet gösterdi O zamandan beri hakkında başka hiçbir şey duyulmadı. Bütün ülke bu sahneyle dalga geçti ama... bu kadar üzücü olmasaydı komik olurdu.

Nasıl Rusya değerli zamanını kaybediyor, bu gerçekle kanıtlanmıştır. 2016 yılında Avrupa Birliği'nde 91 binin biraz altında elektrikli araç satıldı. Ve Rusya'da 13 tane var. Hayır, binlerce değil, parçalar. Rusya'da toplam 920 elektrikli araç kayıtlı. Bu, San Francisco veya Los Angeles'ın daha az nüfuslu bölgelerine göre daha azdır.

Ama artık kimsenin bundan şüphesi yok elektrikli arabalar gelecek. 2025'ten itibaren birçok Avrupa ülkesinde içten yanmalı motorlu otomobil üretimine yönelik yasak yürürlüğe girecek; hatta Hindistan bile 2030'da benzer bir yasa çıkarmayı planlıyor. Çin'de hükümet, elektrikli araçların üretimi için sıkı lisanslar vermeye başladı; bunun nedeni Çinli yetkililerin elektrikli arabaları sevmemesi değil, bu araçları üretmek isteyen kilometrelerce uzunlukta bir kuyruk olmasıydı.

Şimdi, eğer bir şirket veya startup, Göksel İmparatorluğun yetkililerine ciddi bir iş planı, çok ciddi paralara sahip daha az ciddi ortaklar, bir fabrika inşaatı için bir alan ve bazı durumlarda bir bayi ağı göstermezse, onlar lisans görmeyecektir.

Uzmanlara göre, elektrikli araçların önümüzdeki yıllarda piyasaya sürülmesi otomobil pazarını kökten değiştirecek çünkü daha önceki tüm başarılar aslında "sıfırlanacak". Artık en mütevazı girişim bile ünlü otomobil üreticisinin ürününü aşacak bir şey piyasaya sürebilir.

Örneğin - Çin elektrikli hiper arabası Nio EP9 Son zamanlarda ultra modern tasarımıyla gerçek bir sansasyon yaratan ve ikonik Alman Nürburgring pistinde en iyi tur süresini belirleyen bir megavatlık güce sahip.

Peki sadece iki yıl önce bu eşsiz arabayı piyasaya süren NextEV girişimini kim biliyordu? Tüm otomotiv dünyasını hayrete düşüren elektrikli bir crossover geliştiren Faraday Future şirketini kim bilebilirdi?

Bu bağlamda Rus elektrikli arabalarından bahsetmenin kesinlikle bir anlamı yok.Çünkü doğada var olsalar bile onlarla tanışmak Koca Ayak'tan daha zordur. AvtoVAZ ve Lada El Lada, bu şirketin hisselerinin% 81,45'i Hollanda'da kayıtlı bir ortak girişim olan Alliance Rostec Auto B.V.'ye ait olduğundan sayılmaz. Ancak içten yanmalı motordan elektrik motoruna geçiş, geleceğe giden yolda yalnızca bir adımdır.

Şu anda otonom sürüş teknolojileri hızla gelişiyor ve Ford, 2020 yılında direksiyonu ve pedalları olmayan bir otomobil çıkaracağını zaten açıklamıştı. Esas olarak yapay zeka tarafından kontrol edilecek ve sürücü, kontrol sürecine ancak istisnai durumlarda müdahale edebilecek. Rusya'nın bu alandaki "başarılarından" bahsetmek, var olmayan Rus elektrikli arabalarından bahsetmek kadar saçma.

Akıllı telefonlardan ve elektrikli araçlardan soyutlarsak, her devrimin insanlar tarafından yapıldığını hatırlamakta fayda var. Ve sanayi devrimi durumunda - personel. Bildiğiniz gibi her şeye karar veriyor. Çinli, Japon veya Amerikalı personel için endişelenmenize gerek yok - orada dikkatlice yetiştiriliyorlar, toz parçacıkları uçup gidiyor ve mümkün olan her şekilde teşvik ediliyorlar. Çünkü dünyanın önde gelen ülkeleri iyi personelin ve iyi getirilerin iyi sonuçlar getireceğini biliyor.

Doksanlı yılların başına kadar personel ile ilgili sorunlar Eğer varsa o kadar da ciddi değildi. Uzay başarıyla araştırıldı, benzersiz gemiler ve uçaklar inşa edildi ve nükleer enerji, tıpkı bilim gibi, dünyanın en iyilerinden biriydi. Bütün bunlar aynı zamanda dünyanın en iyi eğitimlerinden birinin sayesindedir.

Ama sonra iktidara gelen perestroykalar ve onların takipçileri ülkede öyle “kutsal yıllar” yarattılar ki, sadece sıradan insanlar değil, bilim adamları, mühendisler, tasarımcılar vb. de bundan kaçtılar ve Batı'da kollarını açarak karşılandılar, özellikle ABD'de.

Önce Bilim adamlarının ve mühendislerin toplu halde en son kaçışı yalnızca 1945 yılında savaşın harap ettiği Almanya'dan oldu.. Ve barış zamanında koştuk, bunun için Rusya'yı dizlerinden "yükselten" herkese özel teşekkürler. “Beyinlerin” dışarı akışı doksanlı yıllar boyunca ve ardından 2000'li yıllara kadar devam etti.

Şu anda işlerin nasıl olduğu bilinmiyor, ancak TV'ye inanıyorsanız, o zaman artık her şey yolunda, hatta çoğu geri dönüyor. Tabii ki hiçbir istatistik sağlanmıyor.
Bazı tahminlere göre 1990'dan bu yana yüz bine yakın bilim adamı ve mühendis Batı'ya gitti. Hemen hepsi ABD ve Batı Avrupa'nın bilimsel ve endüstriyel potansiyelinin gelişmesine katkıda bulundu. Elbette herkes gitmedi ama böyle eşsiz insanlardan bahsederken Faraday'ın, Tesla'nın, Einstein'ın, Kurchatov'un ya da Korolev'in yeteneğini ölçebilecek bir derecelendirme ölçeğinin olmadığını anlamalıyız. Bu tür insanları çöpe atmak, muşamba çizmelerin topuklarını yapmak için platini kullanmaya benziyor.

Ancak doksanlı yıllarda ülkemizin yalnızca yöneticiye, avukata, iş adamına ve güvenlik görevlisine ihtiyacı vardı. Diğer herkese hayatta kalma sorununu kendi başına çözme hakkı verildi. Güçlü Olympus'ta oturan "hümanistler" hiçbir şeyin umurunda değildi.

Binlerce bilim adamı Rusya'dan kaçtı - ne olmuş yani? Yılbaşı gecesi bütün bir tugay Grozni'de yatacak - bize ne? Milyonlarca kişi pazara sığmazsa sorun değil, yenilerini doğuracaklar.

Ve sadece bilim adamlarının kaçması güzel olurdu. Eğitime büyük zarar verildi Enstitüler yağmurdan sonra mantar gibi büyüse de, giderek daha fazla fizikçi veya matematikçi değil, avukat, ekonomist ve finansör yetiştirdiler. Öyle bir noktaya geldi ki, nereye tükürürseniz tükürün, sonunda bir avukat ya da bir ekonomistle karşılaşacaksınız.

Soru şu ki Rusya'nın Endüstri 4.0'a değerli bir şekilde girmesine kim yardım edecek? Onlar avukat mı? Zamanın ve insanlığın tüm tarihi boyunca karşılaşmadığı meydan okumalara kim cevap verecek? Güvenlik görevlileri olan iş adamları mı?

“Gelişmiş ülkelerin 50-100 yıl gerisindeyiz. Bu mesafeyi on yılda katetmemiz gerekiyor. Ya bunu yapacağız ya da ezileceğiz.” Bu Stalinist ifade şimdi her zamankinden daha alakalı. Ama ne yazık ki on yılımız yok. Aynı K. Schwab'a inanıyorsanız, Dördüncü Sanayi Devrimi tam anlamıyla yarın veya yarından sonraki gün başlayacak. Rusya ne personel açısından, ne ekonomik olarak, ne de en önemlisi siyasi olarak buna kesinlikle hazır değil.

Gelecekteki sorunlara dair Stalinist bir anlayış genişliği yok ve doksanlı yıllardan beri sıcak yerleri işgal eden ve "sanayileşme", "eğitim" ve "teknoloji" gibi kavramlar yerine sadece bu tür kelimeleri iyi bilen tüm "etkili yöneticilerin" ezici çoğunluğu olamaz. “kes” ve “geri alma” olarak.

TV, “Kuzey”, “Türk” veya Tanrı bilir bir sonraki “akıntının” ne olacağını duyulmamış bir başarı olarak sunduğunda, Rusya ancak sempati duyabilir. "Etkili yöneticilerin" zekası ve düşünce derinliği, Apple, Google, Tesla, IBM, Samsung, Lenovo, Sony, Toshiba'nın Rus analoglarını yaratmak için yeterli değildi, ancak yalnızca "ortaklarla" ortaçağ ticaretinin bir analogunu yaratmak için yeterliydi.

Doğru, artık 14-15. yüzyılların çeşitlerinin (kürk, keten ve bal) yerini petrol ve gaz aldı, ancak bu, ticaretin ortaçağ özünü değiştirmedi.

K. Schwab kitabında Dördüncü Sanayi Devrimi tehlikesine karşı şu uyarılarda bulunuyor: Dünyanın dini ya da ulusal sınırlara göre değil teknolojiye göre bölünmesi. ABD, Avrupa Birliği, Japonya, Çin ve Güney Kore yeni bir teknolojik boyuta geçip parlak bir geleceğe koştuğunda, dünya kabaca "tekno-ırk" ve "Papualılar" olarak ikiye bölünecek.

Üstelik ikincisinin hammaddelerinin tekno-yarışın ilgisini çekeceği de bir gerçek değil. Yenilikçi enerji kaynakları ortaya çıkacak, elektrikli arabaların petrole ihtiyacı olmayacak ve gaz ve kömürü şimdiki gibi kullanmak, sokakları balina yağıyla aydınlatmak kadar çağdışı olacak.

Ve eğer bir şeye ihtiyacın olursa, teknoyark ham maddelerin parasını ödemeyecek, sadece zorla alacak. Endüstri 4.0'ın sadece ev aletlerini ve yaşam standartlarını değil aynı zamanda silahları da kökten değiştireceği artık açık olmalı. Ve o kadar ki Tekno-yarışla rekabet etmek artık imkansız hale gelecek.

Çünkü en gelişmiş yay ve ok bile yüz vakadan yüz tanesinde gece görüşlü ve lazerli uzaklık ölçerli bir keskin nişancı tüfeğine yenilecektir.

Söylemesi zor, Rusya'nın ne kadar zamanı kaldı?. Ama içimden bir ses onun bunu mümkün olduğu kadar verimli kullanma ihtimalinin düşük olduğunu söylüyor. Son çeyrek asırdır bunu yapmadı, neden üç ila beş yıl içinde gerekli mesafeyi “koşabilecek”?

"Etkili yöneticiler" olarak ayaklarınızın üzerinde bu kadar ağırlık varken, ancak hızlı ve etkili bir şekilde boğulabilirsiniz ve tüm dünyayla yarış yapamazsınız.